Materijali

Materijal za obuku

Alat za postizanje poduzetničkog načina razmišljanja koji pomaže ambicioznim poduzetnicima da ideje pretvore u akciju.

Materijal je prvotno namijenjen onima koji su zainteresirani za pokretanje poslovanja kroz osnivanje start-up tvrtki, kako bi se upoznali s tehnikama i postupcima kojima se koriste najuspješnije svjetske tvrtke pri procjeni tržišnih uvjeta za uspješan početak poduzetničkih pothvata – lansiranje novih proizvoda i usluga, analiza rješavanja problema u poslovanju, procjena potencijalnih rizika, postavljanje prioriteta, postavljanje pametnih ciljeva, učinkovita komunikacija, upravljanje promjenama, analiza Naučene lekcije – sve u funkciji vrednovanja poslovne ideje, racionalnog korištenja i dobivanja potrebnih resursa te učinkovite transformacije početne ideje u uspješan poduzetnički pothvat.

Opisi poduzetničkih kompetencija

U ovom materijalu saznat ćete koje su ključne poduzetničke kompetencije prema modelu EntreComp, kao i detaljne opise s praktičnim primjerima svake od 15 kompetencija koje se smatraju ključnima za ovladavanje poduzetničkim načinom razmišljanja i promjenu stavova kako biste poduzeli inicijative za stvaranje novih vrijednosti – umjesto klasičnih programa za osnivanje i upravljanje MSP (malim i srednjim poduzećima).

Alat za procjenu trenutnog stanja poduzetničkih kompetencija

Ovaj materijal je sastavljen u formi upitnika, s ciljem da korisnici promotre svoju trenutnu razinu znanja o 15 ključnih poduzetničkih kompetencija prema modelu EntreComp, da zatim svoje odgovore usporede s ispravnim rješenjima i konačno, tijekom obuke, upotpune svoja znanja iz ovog područja. Rezultati testova se neće javno objaviti, bit će poznati samo svakom individualnom sudioniku i služit će kao osobni putokaz o potrebi dodatne edukacije.

Vodič za trenere

U ovom materijalu, kreiranom kao vodič za trenere o tome kako uspješno organizirati PBL (project-based learning) radionice, naučit ćete, između ostalog, kako pronaći ravnotežu između izazova i podrške, kako uspostaviti povjerenje i otvoren razgovor bez afirmacija autoriteta, kako potaknuti sudjelovanje svih bez autocenzure – uvođenjem prava na pogrešku, kako uravnotežiti odnos između dominantnih i tihih učenika te kako potaknuti suradnju na zajedničkom rješavanju problema.

Kurikulum Inovativno preduzetništvo

Kurikulum je postavljen kao prijedlog koji se može koristiti fleksibilno, u skladu s potrebama i željama korisnika, bez obzira na profil ustanove za strukovno obrazovanje, geografski položaj, prilagodbu nastavnog fonda, izbor nastave, aktivnosti i metode poučavanja, a može biti dio redovnog ili izvannastavnog obrazovnog sustava.

Studija slučaja

Pojedinačni rezultati, koji su proizašli iz projekta, detaljno su razrađeni u obliku studije slučaja, kako bi se svakom potencijalnom korisniku (prvotno izvan konzorcija koji još nije proveo projektne aktivnosti u praksi, ali bi to želio) pružili odgovori o tome kako postupiti u implementaciji ključnih poduzetničkih kompetencija u radu sa učenicima. Početna pretpostavka je da potencijalni korisnici ne znaju dovoljno o ovoj temi i očekuju da razumiju što, kako i zašto se radi kako bi se projektne aktivnosti u potpunosti replicirale u njihovom okruženju i prema njihovim potrebama i specifičnim uvjetima. Osim materijala koji se mogu besplatno preuzeti s web stranice, dionicima su potrebne i preporuke i smjernice temeljene na praktičnom iskustvu u radu sa učenicima.